Долучився до цього проєкту як “Керівник маркетингового відділу”

Мої основні задачі:

• Написання та вдосконалення інтернет-маркетингової стратегії.
• Координація команди для збільшення кількості якісних лідів (згідно зі стратегією, розробленою мною раніше).
• Контроль якості виконаної роботи командою, а також коригування та узгодження за потреби.

Під моїм керівництвом була команда, до складу якої входили:

• Таргетолог, який налаштовував рекламу у Facebook та Instagram.
• SMM-менеджери, які розміщували контент на сторінках компанії.
• Content Creator, який займався створенням і монтажем фото- та відеоматеріалів.

Про результативність таргетованої реклами

Було поставлено завдання подвоїти кількість якісних звернень (лідів), оскільки раніше відділ продажу недоотримував заявок через дисбаланс між чисельністю відділу продажу та кількістю заявок, що надходили на той час.

Я розробив стратегію масштабування таргетованої реклами, яка полягала в:

• Проведенні глибокої аналітики рекламних матеріалів у рекламному кабінеті для виявлення тих, що демонструють найвищі показники ефективності.
• Вертикальному масштабуванні рекламних кампаній (збільшення бюджету на рекламу).
• Горизонтальному масштабуванні рекламних кампаній (збільшення кількості кампаній та створення додаткових рекламних креативів на основі висновків з аналітичної частини).